相談する

AI×法人顧問FP

社長の隣で、
会社が続く
仕組み
を
つくる。

私たちは、法人顧問FPとAI研修を、ひとつの窓口でお受けする会社です。会社のお金の流れと、毎日の仕事の進め方を、社長の隣で一緒に整えます。

画面と数字はイメージです

Two pillars

会社のお金と、AI。
2つを、同じ窓口で。

法人顧問FPとAI研修は、どちらも社長の時間とお金を守るための仕事です。その2つを、業務改善がつなぎます。別々の相手に頼むより、ひとつの窓口でまとめて考えるほうが、話が早く進みます。

法人顧問FPとAI研修の2つの柱を、業務改善がつなぎ、その下で社長を支える図

2つの柱を、業務改善がつなぎます。3つとも同じ窓口でお受けします。

柱 1会社のお金

法人顧問FP

会社のお金の流れを整える相談役です。数字を見える形にして、次に打つ手を社長と一緒に考えます。目指すのは、節税だけではなく、手元に残るお金の設計です。

  • 資金繰り表の作成と見直し
  • 試算表の読み解き
  • 借入の返済計画
  • 役員報酬と会社の利益のバランスの検討
資金繰り表のイメージ(月末の残高)図はイメージです

もう1つの柱とのつながりAIを使うので、数字の整理や資料づくりが速く、相談の時間を中身の話に使えます。

まずは、無料の経営課題解決レポートから

会社のお金のお困りごとを伺い、解決の方向を1冊のレポートにまとめてお渡しします。1か月に先着3社までお受けしています。

無料レポートについて見る
2つをつなぐ

業務改善

毎日の仕事の流れを書き出して、人がやること・AIに任せること・やめることに分けます。

お金の流れと仕事の流れを一緒に見るので、どこから手を入れるとよいかを、数字を見ながら決められます。

業務改善について見る
柱 2会社の仕事

AI研修

社長と、決裁をする方のための研修です。会社の仕事をAIに任せる仕組みを、ご自身の手でつくります。

  • 社長と、決裁をする方が対象
  • 社内の仕事を書き出し、AIに任せる仕事を選ぶ
  • AIに任せる仕組みを、ご自身の手でつくる

もう1つの柱とのつながり私たちは、多くの社長と、会社のお金の悩みに向き合ってきました。だから、会社の数字や経営の判断に効くAIの使い方をお伝えできます。

How we work

私たちの進め方

どの段階も、裏でAIが支えています。準備や記録をAIに任せるので、相談の時間を、会社の中身の話に使えます。

01

話を聞く

会社のお金のこと、毎日の仕事のこと。まずは今の様子と、困っていることを伺います。

AIのサポート

話した内容をAIが議事録にまとめ、文書にしてお返しします。

お客さまにとって言った・言わないがなくなり、確認の手間が減ります。

02

見える形にする

試算表・資金繰り表・仕事の流れを、社長がひと目で読める形にまとめます。

AIのサポート

AIが試算表や資料を読み込み、数字を表やグラフに整えます。

お客さまにとって準備の時間が短くなり、相談の時間を中身の話に使えます。

03

一緒に決めて、続ける

次に打つ手を一緒に決め、そのあとも隣で見ていきます。

AIのサポート

決めたことと次の作業をAIが記録し、期限の前にお知らせします。

お客さまにとって決めたことが、途中で止まりにくくなります。

Our track record

これまでの歩み

25社
顧問先数
222回
研修・セミナー登壇数
3316名
累計受講者数
21年
FP歴
AFP取得(2005年5月)から
Voices

研修を受けた方の声

AI研修を受けた方の感想です。感じ方や結果には個人差があります。(AI研修のページに載せている文面をそのまま引用しています)

株式会社 ワイヤーエナジー 代表取締役 浦野広樹 さまの顔写真
株式会社 ワイヤーエナジー
代表取締役 浦野広樹 さま
受講:AIカンパニー使いこなし研修(2時間×8回)

管理件数が1,000ヵ所を超え、今後さらに事業の領域・カテゴリー・ボリュームが増え続けることが予想され、困っていました。そんなときにClaude Codeの存在を知り、岡本さんに相談したところ、深い知見をお持ちでしたので、お願いしました。

受講後は、数多くの事業を展開できるようになり、営業数字のダッシュボード化やメールの自動監視・報告など、これまで人に頼っていた部分が自動で回るようになりました。私自身の意思決定に使える時間も大きく増えています。

岡本さんは人としてとても信用でき、頭がクリアで的確なアドバイスをくださり、柔らかく明るい人間性で会社メンバー全員とのコミュニケーションも円滑にしてくださいました。チーム全体が良くなり、大変感謝しております。

Ease Life Inc. 代表取締役 小林裕生 さまの顔写真
Ease Life Inc.
代表取締役 小林裕生 さま
受講:AIカンパニー使いこなし研修(2時間×8回)

研修会で知り合ったことがきっかけでした。AIカンパニーができたことで、便利になったことは間違いないですが、日々の作業の棚卸しができたことが良かったです。AIは便利なツールですが、これまでの苦労や作業があってこそのツールだと思います。ほとんどのことはAIに任せられると思いますが、時間はかかっても「自分でした方が良いこと」もあると思います。この整理ができて、より「自分にしかできない経営」に集中できるようになりました。

世の中に情報があふれかえっていて、どこに何を頼めば良いか分かりませんでした。自分でお金と時間を使って構築していくことも良いですが、時間を買ってまずは仕組み化してみてはいかがでしょうか?

一般社団法人AWAP 代表理事 浅野沙織 さまの顔写真
一般社団法人AWAP
代表理事 浅野沙織 さま
受講:AIカンパニー作成研修(2時間×2回)

リソースが足りず雑務に追われ、セルフマネジメントやスケジュール・タスク管理が苦手で困っていました。地味に時間をとられていた見積書の作成や業者選定が数分でできるようになり、Googleカレンダー連携で定期的なスケジュール・タスクの見直しができるように。WEB制作、特にコーディングは大幅に時間を削減できました。

積極的に取り入れたいけれど何から勉強していいか分からなかったので、AIカンパニーの作り方・動かし方を1から教えていただけてとても助かりました! ほんとに受講させていただけてよかったです。ありがとうございました!

ほかの方の声はAI研修のページへ ↗
About

代表について

代表取締役 岡本 昌幸

  • SMBC日興証券 徳島支店で16年
  • 2021年4月に独立
  • とくしま産業振興機構 生成AI活用促進事業の専門家として登録

*現在の当社の業務は法人の財務・業務改善・AI研修です。

代表のSNS
    Our AI back office

    私たちの
    AIバックオフィス
    カンパニー

    ひとざい投資104株式会社の仕事は、代表と取締役の2人と、AIの社員32名(秘書を含む)でつくる「AIバックオフィスカンパニー」が支えています。AIの社員は10の部署に分かれ、代表の指示をAI秘書のマオが受けて、それぞれの部署に割り振ります。外に出す文書は、品質確認部門が点検します。お客さまのご相談をお受けするのは代表です。AIの社員は、その準備と記録を受け持ちます。役職は、AIの社員の中での役割です。

    AI研修でお伝えしているのは、このAIバックオフィスカンパニーのつくり方です。

    代表取締役 岡本 昌幸
    岡本 昌幸人
    代表取締役
    マオAIAI秘書
    代表の指示を受けて、部署に仕事を割り振り、結果をまとめて代表に返します
    10の部署 AIの社員31名

    戦略部門

    3名

    会社の方針を考え、経済の動きを調べる

    • アレックス部署長
      最高戦略責任者
    • プリヤ
      戦略アナリスト
    • バレンティナ
      経済の動きの調査

    営業部門

    2名

    ご相談の受け付けと、提案書づくり

    • マーカス部署長
      営業ディレクター
    • ソフィア
      提案書ライター

    マーケティング部門

    8名

    サービスを知っていただくための発信とサイトづくり

    • 陳美林(メイ)部署長
      最高マーケ責任者
    • アーニャ
      プロダクトマーケティングマネージャー
    • アストリッド
      クリエイティブディレクター
    • リアム
      コンテンツ制作
    • ディエゴ
      グロースマーケター
    • 森本ケンジ
      広告コピー量産
    • ラージ
      マーケエンジニア
    • カイ
      テックリサーチャー

    広報部門

    2名

    お知らせの発表とSNS

    • アイシャ部署長
      PRリード
    • 田中ユキ
      SNSマネージャー

    財務部門

    2名

    会社のお金の管理と経理

    • オマー部署長
      最高財務責任者
    • 林維晨(リン)
      経理オペレーター

    事業開発部門

    2名

    新しい事業と、提携先の調査

    • カルロス部署長
      事業開発リード
    • 朴河娜(ハナ)
      FC加盟先発掘

    教育部門

    2名

    AI研修の中身づくりと運営

    • エマ部署長
      カリキュラム設計
    • 陳賢宇(ジン)
      研修運営

    FP部門

    3名

    社長と会社のお金、事業承継のご相談

    • ヘンリック部署長
      社長と会社のお金の全体設計
    • ライラ
      くらしのお金の相談
    • 桐生周平
      事業承継・相続アドバイザー

    業務部門

    3名

    仕事の進め方、採用、情報の守り

    • サム部署長
      業務改善マネージャー
    • オリヴィア
      HRリード
    • スヴェン
      セキュリティリード

    品質確認部門

    4名

    外に出す前の点検と、事実の確認

    • ノア部署長
      品質レビュアー
    • ヴェラ
      ファクトチェッカー
    • ザラ
      あえて反対意見を出す役
    • アイリス
      編集長

    顔写真は、AIの社員の似顔絵です。似顔絵はAIで作ったもので、実在の人物ではありません。

    • 人人間の代表
    • AIAIの社員
    • 部署長部署のまとめ役
    FAQ

    よくある質問

    まだ何を相談すればよいか決まっていません。それでも相談できますか。

    はい、大丈夫です。今の会社の様子と、困っていることを伺います。そのうえで、どこから始めるのがよいかを一緒に考えます。

    相談だけで終わってもよいですか。

    はい、もちろん構いません。お話を伺ったうえで、続けるかどうかはゆっくり決めてください。

    AIにくわしくなくても、AI研修を受けられますか。

    はい、受けられます。研修では、社内の仕事を書き出すところから一緒に進めます。分からないところは、その場でお聞きください。

    対応エリアは?

    全国に対応しています。初回面談は、徳島では対面を基本に、遠方の方はオンラインでもお受けします。

    支払い方法は?

    銀行振込と各種キャッシュレス決済に対応しています(キャッシュレス決済がおすすめです)。

    Contact

    まずは、お話を聞かせてください。

    会社のお金のことでも、AIのことでも、まだ何を相談すればよいか決まっていなくても大丈夫です。お困りごとを一言いただければ、どこから始めるのがよいかを一緒に考えます。法人顧問FPの初回面談は無料です。無料 経営課題解決レポートは1か月に先着3社までです。

    フォームは、お問い合わせのページにあります

    相談だけで終わっても、もちろん構いません。